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为了留住员工,公司重视薪酬的内容。世界| 08.12.2014在08:48•最后更新于2014年12月8日17:40 |作者:Anne Rodier“54%的员工表示,薪酬是他们入住或离开公司的首要标准。这是由Towers Watson(全球劳动力研究和人才管理和奖励,12月2日发布)调查揭示的,这些调查“反映”雇主和员工关于企业的吸引力。在法国,工资溢价对公司变更的利益,但它是保留员工的报酬。与雇主一样,他们的问题是现在不是增加的时候。 “考虑到通货膨胀的预测,信封已大幅减少,”Towers Watson薪酬经理Marie Pussier说。 2013年,在法国,“工资增长速度略快于生产率”,国际劳工组织12月5日发布的全球工资报告的经济学家兼共同作者帕特里克贝尔瑟表示,工资将放缓。国际劳工组织报告称,在全球范围内,工资增长已从2012年的2.2%放缓至2013年的2%,远低于危机前的3%。在这种情况下,如何表达对员工的必要认可? “只有不到三分之一的法国受访者(27%)认为他们的公司能够成功留住关键员工,”Towers Watson说。自2008年以来,他们一直专注于个性化,增加可变薪酬的比例,并将其扩展到新的职能部门,以便更好地针对员工。今天,“变量部分不再增加,评论Marie Pussier。公司控制投资回报。他们确保计算标准符合公司的目标,最重要的是,它们加强了对薪酬内容的沟通“。访问整篇文章受到保护已经是订阅者?登录购买此商品2€从1订阅发现订阅者版本访问整篇文章受到保护已经是订阅者?登录1€发现世界版订户订阅享受报纸在那里,当你想要买这个项目2€订阅。纸质订阅,网络和平板电脑上的100%数字报价。从1€在线新闻杂志订阅世界,Le Monde.fr为访客提供新闻的完整概述。通过法国媒体在线新闻网站Le Monde.fr,每天发现所有信息(从政治到经济,通过体育和天气)。